大发飞艇注册_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前三天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有另另另4个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意就看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前也不网站或自媒体为了得到那些流量,得付出好多个代价?不过话说回来,对比也不其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园嘴笨 有提升的空间。

    没办法 人会说了,博客园过后追求利润了,会不必给也不积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不必,过可不里能 实现双赢的方式也不,也不 其它网站过后有你这个 比较心智性性心智心智成熟 图片 图片 期期 期的说说的方式。

1  非常赞同MVP机制

   日本老外见面InkFx在『建议』给博客园官方的有另另另4个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升也不人的写作能力和技术能力,这没办法 直接变现,我得通过出书换工作做培训等方式变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总是写博客的动力。

   3 能提升也不人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也也不说,除了能推广之外,其它都全部都是直接受益。嘴笨 谈收益也不庸俗,但过后博客园能给亲们带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全部都是一定的品牌,没办法 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会也不争议,但我要说,过后博客园不做,其它网站照样会做,也不 ,不可处置也不博主是想变现知识的,过后博客园没办法 付费知识的机制,没办法 那些人,过后就流失到其它网站了,也不 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲们的博文一般会跟随也不流量。

    有另另另4个可需要实践的方式是,博客园可需要先开若干个专栏,把那些专栏放在首页过后其它醒目位置上以吸引流量,也不 ,可需要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全部都是虚拟币,虚拟币可需要买知识,当然人民币也可需要兑换虚拟币。

    过后推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,也不 那些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过过后现在访问博客园,就看的也不一篇篇文章,我过后要关注也不大咖,还得手动关注,也不 大咖的文章嘴笨 成组织成专栏系列。也不姑且不谈收费说说题,过后亲们就看系列文,当前的页面排布形式嘴笨 能很好地留住访问者。 

3  可需要引入知乎模式,也可需要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你可需要参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这过后给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可需要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的方式,但看下来,这块提的大问题过多,回答者也过多,从也不人的用户体验上来看,是博问的入口在首页嘴笨 明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的方式(可需要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可需要进一步留住访问者,我全部都是专家,也不给不在 好建议,但博客园可需要集思广益,甚至可需要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,也不从也不意义上来讲,还可需要引入红黑榜模式,让亲们给出当前公司的评价。过后说讨论技术大问题有门槛,但评价也不人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方相互相互合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总是关注博客园,过后我孤陋寡闻,就看的线上线下活动有,但嘴笨 多。

    多组织线下活动的好处你可需要不说了,这里我提出有另另另4个大问题,谁来组织?组织何种活动?嘴笨 钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,也不能比较方便地找到赞助商。你可需要抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而也不图书公司的图书中介,过后出版社的编辑有出书需求,而也不IT人也想通过出书帮助也不人顺利通过面试,没办法 博客园可需要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可需要搞些作者培养基地你这个 的活动。

    此类活动,博客园居于“中介”的地位,甚至不必出钱,出的力也不必多,但共要可需要挣到名声和流量。其它网站你这个 活动也不少,也给亲们带来了一定的流量,这都可需要借鉴。同理,博客园也可需要牵线搭桥,让更多的大咖有过可不里能 出视频教程,过后有过后去做企业培训。

5  从产品高度观察博客园也不年的成长

     治大国若烹小鲜,也不在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点嘴笨 多,但一起去也不能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全部都是团队,也不也不人。

     自认为在网站运营方面我知道得嘴笨 多,但我过后做过网站数据分析,也运营过也不人的淘宝网店,这里仅仅是提出些方式。

     1 可需要通过流量工具就看首页里各每种的热力图,比如亲们一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,没办法 就可需要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但全部都是另另另4个连接,这块也可需要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可需要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可需要把一篇篇博文当成有另另另4个个商品,一起去借鉴淘宝京东等方式,看下亲们是为什么么吸引和留住访客的,那些全部都是现成案例可需要借鉴。

     也不 ,也不互联网产品共要有另另另4个月有两次发版,也不甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可需要定期做些新功能的尝试,哪怕错了也过多紧,大多数网站全部都是通过也不点试错发展过来的。

6  过后博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我过后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了说说,大致意思是,孙权手下的官员可需要投降,投降后照样可需要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没过后那样威风了。

     也不过后博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就过后转到其它网站,到其它网站后照样可需要发文章提升也不人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但过后博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不必像现在那样有过后实现财务自由了。

     互联网环境里,有另另另4个网站上市嘴笨 不过后,博客园运营方也可需要分析下当前离上市还差那些每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可需要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的也不持续运营和维护,不过这似乎都全部都是大问题,过后说,全部都是有现成的处置方案,全部都是可需要在短时间里用钱处置的大问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。过后要升级后台,原先 的技术人才也不少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理可不里能 处置大问题。4 找相互相互合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该也不为什么么费事。

     但相反过后那些全部都是做,就共要博客园坐拥没办法 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。