分分pk10网页登录_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前半年 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一一个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意想看 博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前有些网站或自媒体为了得到哪些流量,得付出十好多个 代价?不过话说回来,对比有些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我我觉得有提升的空间。

    他们会说了,博客园完后 追求利润了,会不用给有些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不用,完后 能实现双赢的措施全都,以后 其它网站完后 有类事 比较性心智心智心智心智心智心智心智成熟期期 图片 是什么的句子 期图片 的措施。

1  非常赞同MVP机制

   日本外国网民InkFx在『建议』给博客园官方的一一个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当事人的写作能力和技术能力,这没有直接变现,我得通过出书换工作做培训等措施变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我时不时写博客的动力。

   3 能提升当事人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也以后 说,除了能推广之外,其它都在是直接受益。之全都谈收益有些庸俗,但完后 博客园能给有些人带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都在一定的品牌,没有由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会有些争议,但给给你说,完后 博客园不做,其它网站照样会做,以后 ,不可防止有些博主是想变现知识的,完后 博客园没有付费知识的机制,没有哪些人,完后 就流失到其它网站了,以后 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,有些人的博文一般会跟随全都流量。

    一一个不能实践的措施是,博客园不能先开若干个专栏,把哪些专栏倒进首页完后 其它醒目位置上以吸引流量,以后 ,不能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都在虚拟币,虚拟币不能买知识,当然人民币不用能兑换虚拟币。

    完后 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,以后 哪些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过完后 现在访问博客园,想看 的以后 一篇篇文章,我完后 要关注有些大咖,还得手动关注,以后 大咖的文章并不成组织成专栏系列。全都姑且不谈收费励志的话 题,完后 有些人想看 系列文,当前的页面排布形式并没有很好地留住访问者。 

3  不能引入知乎模式,不用能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多给你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这完后 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园不能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的措施,但看下来,这块提的问题报告 没有来很多,回答者以后 多,从当事人的用户体验上来看,是博问的入口在首页并不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的措施(不能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,不能进一步留住访问者,我都在专家,全都给没有了好建议,但博客园不能集思广益,甚至不能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,全都从有些意义上来讲,还不能引入红黑榜模式,让有些人给出当前公司的评价。完后 说讨论技术问题报告 有门槛,但评价当事人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作协议协议,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算时不时关注博客园,完后 我孤陋寡闻,想看 的线上线下活动有,但并没有来很多。

    多组织线下活动的好处给你不说了,这里我提出一一个问题报告 ,谁来组织?组织何种活动?并不钱?       

    博客园有名声,就为宜无形资产,全都能比较方便地找到赞助商。给你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而有些图书公司的图书中介,完后 出版社的编辑有出书需求,而有些IT人也想通过出书帮助当事人顺利通过面试,没有博客园不能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,不用能搞些作者培养基地类事 的活动。

    此类活动,博客园占据 “中介”的地位,甚至不用出钱,出的力也不用多,但为宜不能挣到名声和流量。其它网站类事 活动以后 少,也给有些人带来了一定的流量,这都不能借鉴。同理,博客园不用能牵线搭桥,让更多的大咖有完后 能出视频教程,完后 有完后 去做企业培训。

5  从产品层厚观察博客园有些年的成长

     治大国若烹小鲜,全都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点并没有来很多,但一齐以后 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都在团队,以后 当事人。

     自认为在网站运营方面我知道得并没有来很多,但我完后 做过网站数据分析,也运营过当事人的淘宝网店,这里仅仅是提出些措施。

     1 不能通过流量工具想看 首页里各部分的热力图,比如有些人一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx部分进入,没有就不能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一一个连接,这块不用能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 不能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园不能把一篇篇博文当成一一个个商品,一齐借鉴淘宝京东等措施,看下有些人是为什吸引和留住访客的,哪些都在现成案例不能借鉴。

     以后 ,有些互联网产品为宜一一个月有两次发版,有些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园不用能定期做些新功能的尝试,哪怕错了以后 要紧,大多数网站都在通过有些点试错发展过来的。

6  完后 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我完后 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了励志的话 ,大致意思是,孙权手下的官员不能投降,投降后照样不能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没完后 那样威风了。

     全都完后 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就完后 转到其它网站,到其它网站后照样不能发文章提升当事人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但完后 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不用像现在那样有完后 实现财务自由了。

     互联网环境里,一一个网站上市并不用完后 ,博客园运营方不用能分析下当前离上市还差哪些部分?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式不能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的以后 持续运营和维护,不过这似乎都在是问题报告 ,完后 说,都在有现成的防止方案,都在不能在短时间里用钱防止的问题报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。完后 要升级后台,另一一个的技术人才以后 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不能防止问题报告 。4 找合作协议协议方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该以后 为什费事。

     但相反完后 哪些都在做,就为宜博客园坐拥没有多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。